“本次审核分别对公司内包括威能、同华等生产单元在内的33个部门进行了审核。除了一体化体系审核，还结合了TS16949体系的审核，重点关注过程控制。共发现问题点115项，共开具一般不符合项8项，轻微观察项107项，无严重不符合项。不符合项主要有……”随着EMC易倍电机内审组组长孙鑫在11月29日下午的月工作计划会上作审核情况汇报，标志着EMC易倍电机今年度第二次一体化体系内审工作圆满结束。

11月16日至18日，公司根据年度计划组织开展了一体化体系内部全面审核工作，对33个部门进行了有效、细致的抽样审核。在各部门负责人和相关人员的配合与支持下，审核员通过提问、查阅、观察、记录和验证的形式进行深入沟通和确认。

▲内审人员在部门审核

此次审核表明，公司一体化体系运行基本正常，且3C产品、防爆电机产品、CE、节能认证等产品认证一致性符合，能适应公司日常管理工作的发展需要，能满足用户和相关方的需求，能效试验室和计量管理能满足资质要求。但也不同程度地发现体系运行方面需要进一步改善的部分问题点，涉及不合格品管理、计量控制、检验控制、工艺执行、安全管理等。以及需要进一步改善的共性的问题，如跨部门的工作部门之间沟通较少，缺少连续跟踪；工艺文件、设备操作文件不适用或缺失；方针目标指标无法统计目标达标情况；对不合格品反馈和整改跟踪关注度不够等。审核组建议各部门要引起重视，向错误学习，针对历次审核提出问题展开原因分析，抓住关键的少数，制定切实可行的预防措施，以彻底地解决问题，防止不符合项的重复发生，持续提高体系运行的有效性。

▲审核组召开审核小结会。

审核组下一步的重点工作在于督促受审核部门根据发现的问题点自查自纠并举一反三，及时发现新问题并进行整改，审核组将在适当时机对整改情况进行跟踪验证。

就审核结论，总经理陈学锋强调，部门领导要高度重视开出的不符合项，紧紧围绕审核中发现的问题点，彻查是否存在同类问题，切实有效地解决问题，促进质量管理工作不断提升，为公司持续快速发展保驾护航。

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