7月11日至12日，第四届安徽省政府质量管理奖评审组一行9人在组长苏工的带领下，到EMC易倍电机开展现场评审，公司总经理陈学锋等公司领导热情接待了评审组成员，宣城市市场监管局、泾县县政府和县市场监管局的有关领导参加了接待工作。

在首次会议上，总经理陈学锋首先感谢领导、专家们来到EMC易倍电机进行现场指导和评审，“安徽省政府质量奖”作为安徽省质量管理的最高荣誉，这次现场评审是对EMC易倍电机在经营管理综合水平的一次全面检测、评价和考验，希望每位管理人员珍惜这次难得的学习机会。本着实事求是的态度，把自己在工作岗位上的亮点和劣势向评审组做展示和汇报，向专家们学习与请教，同时也希望得到各位专家、领导毫无保留的帮助和指导，以促进EMC易倍电机人继续学习，不断改进，进一步完善公司的经营管理体系，真正做到以评促建。

▲评审组召开首次会议 

评审专家组依据《安徽省政府质量奖评审指南》和《卓越绩效评评价标准》等标准文件要求，通过听取汇报、高层交流、现场考察、员工座谈、查阅资料、知识测评等方式，从领导、战略、顾客与市场、资源管理、过程管理、测量分析与改进以及经营结果等七个方面，对组织导入卓越绩效的成熟度、系统性和有效性进行综合诊断和评价，帮助组织分析存在的优势和改进机会，促进组织不断改善产品和服务质量，持续提高组织的整体绩效和经营管理能力，推动组织健康可持续发展。

随后专家组在总经理陈学锋等的陪同下，对公司线圈车间、装配车间、实验室、大电机车间、同华公司等进行实地查看和评审。

▲评审组专家进行实地查看 

在分组专项评审中，评审组专家听取了各业务板块负责人的专项汇报，对公司目前开展的多项管理措施给予了充分肯定，同时也对目前管理中存在的问题提出了具有建设性的建议。

▲总经理陈学锋在作公司情况总体汇报 

通过两天严格的现场评审，评审组专家在总结汇报会议上宣布了评审反馈报告，评审组对EMC易倍电机的各项工作给予了充分的肯定，报告中总结出了EMC易倍电机六大突出亮点和成效：注重营造创新发展氛围，积极推进品牌建设；坚持顾客至上理念，创新营销模式，满足顾客个性化需求，提升顾客满意度；注重技术研发团队建设，打造较强的技术优势；构建现代化企业人力资源开发与管理体系，打造人力资源整体优势；注重信息化建设投入，“两化融合”成效显著；多种方式维护和巩固相关方关系，体现合作共赢的理念。同时也提出了两点改进意见。

▲总结会召开 

县政府副县长李宏武表示，专家老师在评审中提出许多中肯的建议，不仅是对EMC易倍电机进一步强化和改进质量管理工作，也是对泾县全面推进质量强县工作都具有重要的指导意义。必须紧紧抓住质量这个根本，通过大力实施质量发展战略，把质量工作贯穿于经济社会发展的全过程。希望EMC易倍电机对于评审组提出的意见和建议，积极改进和完善，进一步强化企业质量管理，不断提高产品质量，加强品牌建设，提升产品的知名度和市场竞争力，为质量强县、工业强县做出新的更大贡献。同时县委县政府也将一如既往的重视和支持工业经济的发展，特别是电机这一主导产业的发展，鼓励企业改进质量，优化管理，追求卓越，走质量效益发展型道路。

安徽省质监局的许玲处长对EMC易倍电机60年专注做电机，主动作为，勇于担当不断自我提升，不断创新，逐步成为行业中的“小巨人”，给予了充分的肯定和赞扬。同时对企业也提出了希望，要怀揣一种开放的心态，针对此次评审，不为结果，进一步梳理和整理专家在评审过程中提出的具体意见和建议，按照卓越绩效要求去提升，要把这次评审当作一个新的起点，让企业的质量管理、质量水平有一个更大的提升。

▲许玲处长讲话 

总经理陈学锋表示，各位专家老师来EMC易倍电机现场评审，是对EMC易倍电机实施卓越绩效模式的全面检验，为我们进一步推进卓越绩效管理提供了难得的学习机会。一些问题通过专家们从专业角度分析出来，让我们更加清醒的看到不足。接下来，结合专家给出的意见和建议进一步改进我们的工作方法，力争达到卓越绩效管理的更高要求，促进企业更好更快发展，为社会做出更大的贡献。

安徽省政府质量奖是省政府设立的最高质量奖，每两年评审一次，每届授奖总数不超过5个。申报对象的基本要求是具备健全的质量管理体系，具有卓越的经营业绩和社会贡献，经营规模、实现税收等位居省内同行业前5位，最近3年未发生亏损；合法进行生产经营等业务活动3年以上。

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