在公司年初启动的外协单位管理提升计划中，首检制度正在严格执行。公司针对机座铸件单位编制了《机座粗加工首检检验指导书》，要求各单位每日首检并进行上报。在车间的精加工中，检验员与操作工会共同对每台机座的外观进行检验，大幅度降低了因外观问题而流入装配的情况。

从年初开始，公司对机座的加工与来料质量控制实施详细的日报制度，日报制度对各外协单位的加工数和料废数每日进行统计。此前，公司统计的内容是送货数与料废数，在实际使用过程中会出现合格率无法计算的情况。日报制度实施后，公司综合各外协单位的机座号分布数据，为每家制定相应的PPM目标，在每月召开的质量提升会上会进行通报并下发《不符合项报告》，要求进行整改。目前，在公司各部门与外协单位的共同努力下，机座料废率总体下降了41%左右。

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